1.1 بناء الفريق

سلة المشتريات 0 الدخول تسجيل

إدارة المشاريع الاحترافية PMP (مسجلة) - 1.1 بناء الفريق

محتوى الكورس

2.1 اختيار منهجية المشروع
2.2 تخطيط وإدارة النطاق
2.3 تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
2.4 تخطيط وإدارة الجدول الزمني
2.5 تخطيط وإدارة الجودة
2.6 أنشطة تخطيط المشاريع المتكاملة
2.6 أنشطة تخطيط المشاريع المتكاملة
2.7 تخطيط وإدارة المشتريات
2.8 إنشاء هيكل حوكمة المشروع
2.9 تخطيط وإدارة إغلاق مرحلة المشروع
أسئلة المراجعة للدرس رقم 2

3.1 تقييم وإدارة المخاطر
3.2 تنفيذ المشروع لتحقيق قيمة الأعمال
3.3 إدارة الاتصالات
3.4 إشراك أصحاب المصلحة
3.5 إنشاء المستندات الإدارية للمشروع
3.6 إدارة تغييرات المشروع
3.7 إدارة مشكلات المشروع
3.8 ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
أسئلة المراجعة للدرس رقم 3

4.1 قيادة الفريق
4.2 أداء فريق الدعم
4.3 معالجة وإزالة العوائق والعقبات والحواجز
4.4 إدارة الخلافات
4.5 التعاون مع أصحاب المصلحة
4.6 توجيه أصحاب المصلحة المعنيين
4.7 استخدام الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
أسئلة المراجعة للدرس رقم 4

5.1وضع العمل في الاعتبار
5.2 تقييم وتقديم مزايا المشروع وقيمته
5.3 تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة العمل الداخلية والخارجية
5.4 دعم التغيير التنظيمي
5.5 توظيف التحسين المستمر للعملية
أسئلة المراجعة للدرس رقم 5

المقدمة
الأدوات
الوكلاء
تابع الوكلاء
مانوس
نتائج مانوس
جنسبارك Genspark
صناعة الفيديوهات
سكايوورك Skywork
تقييم النتائج
بناء خطة العمل
تحديد نطاق المشروع باستخدام الذكاء الاصطناعي
الهيكل التنظيمي للمشروع باستخدام الذكاء الاصطناعي
نوشن
الجدول الزمني للمشروع باستخدام الذكاء الاصطناعي
إنشاء الداش بورد والعقود