أساسيات إدارة المشاريع

• 1.1 بناء الفريق
• 1.2 بناء القواعد المشتركة
• 1.3 التفاوض بشأن اتفاقيات المشروع
• 1.4 تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
• 1.5 تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
• 1.6 إشراك ودعم الفرق الافتراضية
• 1.7 بناء فهم مشترك حول المشروع

• 2.1 اختيار منهجية المشروع
• 2.2 تخطيط وإدارة النطاق
• 2.3 تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
• 2.4 تخطيط وإدارة الجدول الزمني
• 2.5 تخطيط وإدارة الجودة
• 2.7 تخطيط وإدارة المشتريات
• 2.8 إنشاء هيكل حوكمة المشروع
• 2.9 تخطيط وإدارة إغلاق مرحلة المشروع

• 3.4 إشراك أصحاب المصلحة
• 3.1 تقييم وإدارة المخاطر
• 3.2 تنفيذ المشروع لتحقيق قيمة الأعمال
• 3.3 إدارة الاتصالات
• 3.5 بناء المستندات الإدارية للمشروع
• 3.6 إدارة تغييرات المشروع
• 3.7 إدارة مشكلات المشروع
• 3.8 ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع

• 4.1 قيادة الفريق
• 4.2 دعم أداء الفريق
• 4.3 معالجة وإزالة العوائق والعقبات والحواجز
• 4.4 إدارة الخلافات
• 4.5 التعاون مع أصحاب المصلحة
• 4.6 إرشاد أصحاب المصلحة المعنيين
• 4.7 تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق

• 5.1 إدارة متطلبات الامتثال
• 5.2 تقييم وتقديم مزايا المشروع وقيمته
• 5.3 تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة العمل الداخلية والخارجية
• 5.4 دعم التغيير التنظيمي
• 5.5 توظيف التحسين المستمر للعملية

لا توجد متطلبات مسبقة للانضمام إلى الدورة، ولكن يفضل أن يكون لديك اهتمام بإدارة المشاريع أو بعض الخبرة العملية في هذا المجال.

نعم، يتوفر فريق دعم لمساعدتك في أي استفسارات أو صعوبات قد تواجهها خلال الدورة. يمكنك التواصل معنا عبر البريد الإلكتروني أو من خلال منصة الدورة.

يمكنك الوصول إلى محتوى الدورة لمدة عام كامل من تاريخ التسجيل، مما يتيح لك مرونة كبيرة لإكمالها بالسرعة التي تناسبك.