ادارة المشاريع الاحترافية بالرياض حضوري شاملة المراجعة الاعصارية

الدرس 0: مقدمة إدارة المشروع

الدرس 1: إنشاء فريق عالي الأداء

الموضوع 1: بناء فريق

الموضوع 2: تعريف القواعد الأساسية للفريق

الموضوع 3: التفاوض على اتفاقيات المشروع

الموضوع 4: تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة

الموضوع 5: تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة

الموضوع 6: إشراك ودعم الفرق الافتراضية

الموضوع 7: إنشاء فهم مشترك حول المشروع

الدرس الثاني: بدء المشروع

الموضوع 1: تحديد منهجية المشروع/الأساليب والممارسات المناسبة

الموضوع 2: تخطيط النطاق وإدارته

الموضوع 3: تخطيط وإدارة الموازنة والموارد

الدرس 0: مقدمة إدارة المشروع

الدرس 1: إنشاء فريق عالي الأداء

الموضوع 1: بناء فريق

الموضوع 2: تعريف القواعد الأساسية للفريق

الموضوع 3: التفاوض على اتفاقيات المشروع

الموضوع 4: تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة

الموضوع 5: تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة

الموضوع 6: إشراك ودعم الفرق الافتراضية

الموضوع 7: إنشاء فهم مشترك حول المشروع

الدرس الثاني: بدء المشروع

الموضوع 1: تحديد منهجية المشروع/الأساليب والممارسات المناسبة

الموضوع 2: تخطيط النطاق وإدارته

الموضوع 3: تخطيط وإدارة الموازنة والموارد

الدرس 0: مقدمة إدارة المشروع

الدرس 1: إنشاء فريق عالي الأداء

الموضوع 1: بناء فريق

الموضوع 2: تعريف القواعد الأساسية للفريق

الموضوع 3: التفاوض على اتفاقيات المشروع

الموضوع 4: تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة

الموضوع 5: تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة

الموضوع 6: إشراك ودعم الفرق الافتراضية

الموضوع 7: إنشاء فهم مشترك حول المشروع

الدرس الثاني: بدء المشروع

الموضوع 1: تحديد منهجية المشروع/الأساليب والممارسات المناسبة

الموضوع 2: تخطيط النطاق وإدارته

الموضوع 3: تخطيط وإدارة الموازنة والموارد

الموضوع 6: تكامل أنشطة تخطيط المشاريع

الموضوع 7: تخطيط وإدارة المشتريات

الموضوع 8: إنشاء هيكل حوكمة المشروع

الموضوع 9: تخطيط وإدارة المشروع/إغلاق المرحلة

الدرس 3: القيام بالعمل

الموضوع 1: تقييم المخاطر وإدارتها

الموضوع 2: تنفيذ المشروع لتسليم القيمة للأعمال

الموضوع 3: إدارة الاتصالات

الموضوع 4: إشراك أصحاب المصلحة

الموضوع 5: إنشاء نتائج المشروع

الموضوع 6: إدارة تغييرات المشروع

الموضوع 7: إدارة مشكلات المشروع

الموضوع 8: ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع

الدرس 4: إبقاء الفريق على المسار الصحيح

الموضوع 1: قيادة فريق

الموضوع 2: دعم أداء الفريق

الموضوع 3: معالجة وإزالة العوائق والعقبات

الموضوع 4: إدارة التعارضات

الموضوع 5: التعاون مع أصحاب المصلحة

الموضوع 6: متابعة وتوجيه أصحاب المصلحة

الموضوع 7: تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق

الدرس 5: الإبقاء على مردود الأعمال

الموضوع 1: إدارة متطلبات الامتثال

الموضوع 2: تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته

الموضوع 3: تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة الأعمال الداخلية والخارجية

الموضوع 4: دعم التغيير التنظيمي

الموضوع 5: توظيف التحسين المستمر للعمليات

الدرس 6: اختتام دورة PMP

نظرة عامة على الدورة وتلخيص ما تم تناوله

دراسة حالة تطبيقية

كيفية التحضير لامتحان PMP